第330章
如此快速营业,成团出道的UNINE全部与原生经纪公司割裂,统一运营,并且迅速地推出团综、团体音乐作品等,有不少粉丝认为UNINE可以低开高走。
毕竟,《青你》在开播以来就被作为《偶练》第二季对比,热度却远不及《偶练》,最终第一名出道的李汶翰获得了万助力值,比去年第一名的蔡徐坤少了近3900万。
但UNINE真的能低开高走吗?
据统计,UNINE首张EP发售的瞬间就已经突破25万销量,达成金唱片认证。截至5月8日零点,《UNLOCK》总销量超过535万,不过这样的成绩与其他团相比,实在算不上出彩。
虽然刚开售时势头迅猛,但随着时间推移,UNINE粉丝的购买力明显减慢。毒眸统计101系偶像团体的销量数据和用时后发现,NINEPERCENT专辑总销量到300万元只用不到两个小时,火箭少女101用了2天,而UNINE用了5天,并在销量达到500万元后戛然而止。
这样算不上出彩的开场局面,UNINE在国内目前的市场环境下想要低开高走,恐怕并没有那么容易。
UNINE面临的第一大难题就是先天不足,从决赛票池来看,C位出道的李汶翰获得万助力值,而去年同为C位的蔡徐坤得票高达4764万,差距悬殊。
有网友统计前9名票数后制图对比发现,第一名的李汶翰在去年只能排到第八名;微博粉丝涨幅上,相比去年蔡徐坤在比赛期间微博涨粉超过500万,李汶翰今年在比赛期间也只涨100万左右的微博粉丝……
去年出道的NINEPERCENT签署的是并行合约,原生经纪公司有较大自主权,赛后成员个人发展较多,团体活动除了巡演几乎寥寥无几。
虽然成员各自发展热度都不低,但团体名存实亡。在《青春有你》最终选出的9位训练生的最终结果,会目标非常明确的往成团方向发展。
吸取这个教训的UNINE,从经纪约上做出改变:不再签署并行合约,而是通过分割合约最大限度地把握话语权。
这种极高的营业效率确实让粉丝们看到希望:团的配置很高,公司也是真的有上心搞,目前各家粉丝也比较和谐,这样发展下去大火是没有问题的。即使综艺节目曝光度不及去年,但只要努力运营,推出的团体偶像未尝不能翻身。
国内“101”系选秀的源头、韩国Mnet电视台制作的“produce”系列,去年日韩合作推出的《Produce48》,整体的热度就低于前两季的《Produce101》,最后选出的C位张元英只有万票,远低于万票左右的第一季C位Somi和近万票的第二季C位姜丹尼尔。
决赛排名也存在很大争议,不少粉丝都表示自己不会追这次《Produce48》最后推出的团,也有网友断言这次的女团会糊。
但是在决赛结束之后,成团的IZ*ONE立刻投入闭关训练。近2个月后团综播出,首张专辑《COLOR*IZ》发行,11位成员跳出整齐的高质量刀群舞,初舞台就拿下音乐榜单节目《M!Countdown》榜单的一位,直接打破韩国女团最快获得初一位的记录。
这样的逆袭先例在前,有不少粉丝觉得UNINE只要同样重视单曲制作、团综拍摄、打造概念等,就可以复制IZ*ONE的成功,甚至有粉丝根据IZ*ONE的发展路线提出对UNINE后续规划的建议。
参考IZ*ONE努力推团、高效营业的路线,UNINE真的能够视线低开高走吗?
事实上对比出道逆袭的IZ*ONE,UNINE的前路却并不乐观!
在粉丝之间引起热烈讨论的舞台,在现在国内的产业环境里也是稀有产物。IZ*ONE出道的日韩两国,都拥有完善的偶像打歌体系。
除了去年的两档打歌节目《音乐公告牌》和《由你音乐榜》,留给以唱跳为主的团体偶像们的舞台,似乎就只有各类商演和卫视晚会。
受众面广、国民度高的大型晚会能够表演自己作品的机会不多,很难展现唱跳偶像的长处。而去年虽然推出这两档打歌节目,但曝光度不足,并没有给偶像们带来实质的帮助。
韩国打歌舞台排行的依据,除了现场人气之外,还有专辑销量、音源等因素通过算法计算而成的榜单。
国内的偶像并没有统一的发布音乐作品的形式:有人发歌全部免费;有人只发数字专辑;有人推出实体专辑但线上需要会员……作品形式不同,无法计算可以统一维度的销量。
同时流媒体平台的版权之争仍未结束,而打歌舞台所依赖的音乐榜单并没有覆盖所有的流媒体平台,导致作为打歌节目基础之一的权威性音乐榜单很难建立。
除此以外国内的艺人市场也并不适合团体,相比邀请全团,高人气队员更容易受到品牌方青睐。一个团的价格、人员、差旅、拍摄成本都是翻倍的,但是效果并不是相应翻倍的。如果你是品牌方,你会请一个流量还是一个团?
如果说市场的阻力是UNINE的内忧,男团之间的激烈竞争就是外患。毕竟,IZ*ONE的逆袭,并不是韩国市场的单一作用。
作为日韩合作的女团,IZ*ONE也会在日本出道,上节目打歌。团体中有三位日本成员,尤其是第2名出道的宫胁咲良,在去年AKB48的总选中获得第3名,本身就具有较强的吸金能力。
而且IZ*ONE出道的时候,《Produce101》出道的女团已经解散,第二季出道的男团wannaone当时并不在回归期,不是主要的竞争对手,粉丝市场上的空白正好被IZ*ONE的收割。
UNINE却在国内市场面临着前后夹击的尴尬局面。UNINE推出时前有NINEPERCENT的热度还未消散,乐华七子NEXT、坤音四子ONER等男团仍然活跃在市场之中。
后续还有《创造营2019》《ProduceX101》接档,尤其是后者2年半的纯割裂合约,昭示着和UNINE同样的推团路线。前后夹击之下,剩下给UNINE的空间似乎更小了。
IZ*ONE的成功,可能是日韩完善的偶像体系下,对于团体偶像的一次工业化淬炼。但面对前后夹击、内忧外患的UNINE来说,市场留下的空间已经不多了,从中突出重围自然难上加难。
UNINE要走的路还很长。或者说国内偶像市场要走的路还很长。
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毕竟,《青你》在开播以来就被作为《偶练》第二季对比,热度却远不及《偶练》,最终第一名出道的李汶翰获得了万助力值,比去年第一名的蔡徐坤少了近3900万。
但UNINE真的能低开高走吗?
据统计,UNINE首张EP发售的瞬间就已经突破25万销量,达成金唱片认证。截至5月8日零点,《UNLOCK》总销量超过535万,不过这样的成绩与其他团相比,实在算不上出彩。
虽然刚开售时势头迅猛,但随着时间推移,UNINE粉丝的购买力明显减慢。毒眸统计101系偶像团体的销量数据和用时后发现,NINEPERCENT专辑总销量到300万元只用不到两个小时,火箭少女101用了2天,而UNINE用了5天,并在销量达到500万元后戛然而止。
这样算不上出彩的开场局面,UNINE在国内目前的市场环境下想要低开高走,恐怕并没有那么容易。
UNINE面临的第一大难题就是先天不足,从决赛票池来看,C位出道的李汶翰获得万助力值,而去年同为C位的蔡徐坤得票高达4764万,差距悬殊。
有网友统计前9名票数后制图对比发现,第一名的李汶翰在去年只能排到第八名;微博粉丝涨幅上,相比去年蔡徐坤在比赛期间微博涨粉超过500万,李汶翰今年在比赛期间也只涨100万左右的微博粉丝……
去年出道的NINEPERCENT签署的是并行合约,原生经纪公司有较大自主权,赛后成员个人发展较多,团体活动除了巡演几乎寥寥无几。
虽然成员各自发展热度都不低,但团体名存实亡。在《青春有你》最终选出的9位训练生的最终结果,会目标非常明确的往成团方向发展。
吸取这个教训的UNINE,从经纪约上做出改变:不再签署并行合约,而是通过分割合约最大限度地把握话语权。
这种极高的营业效率确实让粉丝们看到希望:团的配置很高,公司也是真的有上心搞,目前各家粉丝也比较和谐,这样发展下去大火是没有问题的。即使综艺节目曝光度不及去年,但只要努力运营,推出的团体偶像未尝不能翻身。
国内“101”系选秀的源头、韩国Mnet电视台制作的“produce”系列,去年日韩合作推出的《Produce48》,整体的热度就低于前两季的《Produce101》,最后选出的C位张元英只有万票,远低于万票左右的第一季C位Somi和近万票的第二季C位姜丹尼尔。
决赛排名也存在很大争议,不少粉丝都表示自己不会追这次《Produce48》最后推出的团,也有网友断言这次的女团会糊。
但是在决赛结束之后,成团的IZ*ONE立刻投入闭关训练。近2个月后团综播出,首张专辑《COLOR*IZ》发行,11位成员跳出整齐的高质量刀群舞,初舞台就拿下音乐榜单节目《M!Countdown》榜单的一位,直接打破韩国女团最快获得初一位的记录。
这样的逆袭先例在前,有不少粉丝觉得UNINE只要同样重视单曲制作、团综拍摄、打造概念等,就可以复制IZ*ONE的成功,甚至有粉丝根据IZ*ONE的发展路线提出对UNINE后续规划的建议。
参考IZ*ONE努力推团、高效营业的路线,UNINE真的能够视线低开高走吗?
事实上对比出道逆袭的IZ*ONE,UNINE的前路却并不乐观!
在粉丝之间引起热烈讨论的舞台,在现在国内的产业环境里也是稀有产物。IZ*ONE出道的日韩两国,都拥有完善的偶像打歌体系。
除了去年的两档打歌节目《音乐公告牌》和《由你音乐榜》,留给以唱跳为主的团体偶像们的舞台,似乎就只有各类商演和卫视晚会。
受众面广、国民度高的大型晚会能够表演自己作品的机会不多,很难展现唱跳偶像的长处。而去年虽然推出这两档打歌节目,但曝光度不足,并没有给偶像们带来实质的帮助。
韩国打歌舞台排行的依据,除了现场人气之外,还有专辑销量、音源等因素通过算法计算而成的榜单。
国内的偶像并没有统一的发布音乐作品的形式:有人发歌全部免费;有人只发数字专辑;有人推出实体专辑但线上需要会员……作品形式不同,无法计算可以统一维度的销量。
同时流媒体平台的版权之争仍未结束,而打歌舞台所依赖的音乐榜单并没有覆盖所有的流媒体平台,导致作为打歌节目基础之一的权威性音乐榜单很难建立。
除此以外国内的艺人市场也并不适合团体,相比邀请全团,高人气队员更容易受到品牌方青睐。一个团的价格、人员、差旅、拍摄成本都是翻倍的,但是效果并不是相应翻倍的。如果你是品牌方,你会请一个流量还是一个团?
如果说市场的阻力是UNINE的内忧,男团之间的激烈竞争就是外患。毕竟,IZ*ONE的逆袭,并不是韩国市场的单一作用。
作为日韩合作的女团,IZ*ONE也会在日本出道,上节目打歌。团体中有三位日本成员,尤其是第2名出道的宫胁咲良,在去年AKB48的总选中获得第3名,本身就具有较强的吸金能力。
而且IZ*ONE出道的时候,《Produce101》出道的女团已经解散,第二季出道的男团wannaone当时并不在回归期,不是主要的竞争对手,粉丝市场上的空白正好被IZ*ONE的收割。
UNINE却在国内市场面临着前后夹击的尴尬局面。UNINE推出时前有NINEPERCENT的热度还未消散,乐华七子NEXT、坤音四子ONER等男团仍然活跃在市场之中。
后续还有《创造营2019》《ProduceX101》接档,尤其是后者2年半的纯割裂合约,昭示着和UNINE同样的推团路线。前后夹击之下,剩下给UNINE的空间似乎更小了。
IZ*ONE的成功,可能是日韩完善的偶像体系下,对于团体偶像的一次工业化淬炼。但面对前后夹击、内忧外患的UNINE来说,市场留下的空间已经不多了,从中突出重围自然难上加难。
UNINE要走的路还很长。或者说国内偶像市场要走的路还很长。
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